Il piano Premium è la soluzione per l’analisi dei tuoi competitor che ti permette di conoscere strategie, posizionamento e punti di forza e debolezza di ben 4 competitor
Cod. 07032
€1100
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Specifica attenzione ai dettagli
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100% soddisfazione del cliente
Step di lavorazione
La lavorazione seguirà i seguenti step:
Brief iniziale, effettuato via zoom o per via telefonica, per definire l’approccio di analisi della comunicazione aziendale.
Creazione del documento che riporta i punti essenziali del briefing: obiettivi aziendali, esigenze specifiche, ecc.
Invio del documento relativo al briefing e relativa approvazione da parte del cliente.
Studio e acquisizione di informazioni relative al settore in cui il brand agisce.
Individuazione dei 4 competitor del brand di riferimento.
Studio del posizionamento della concorrenza sul mercato per comprendere la loro quota di mercato, la loro presenza geografica e la loro notorietà.
Studio dei prodotti e dei servizi offerti dalla concorrenza per comprendere i loro punti di forza e di debolezza e per individuare eventuali opportunità di miglioramento.
Studio delle strategie di marketing e di comunicazione della concorrenza per comprendere come queste promuovono i propri prodotti e servizi e per individuare eventuali opportunità di miglioramento.
Analisi dei prezzi dei prodotti e dei servizi offerti dalla concorrenza per comprendere come questi si posizionano sul mercato e per individuare eventuali opportunità di differenziazione.
Analisi dei punti di forza e di debolezza della concorrenza per comprendere come queste si distinguono sul mercato e per individuare eventuali opportunità di miglioramento.
Realizzazione del report con le informazioni e i risultati emersi dalle analisi svolte sui competitor.
Consegna del report con le informazioni e i risultati emersi dalle analisi svolte sui competitor.
Quali vantaggi?
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FAQ
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L’attività di mappatura del Posizionamento prevede la creazione di grafici che rappresentano i concorrenti rispetto a variabili critiche, come prezzo vs. qualità, innovazione vs. tradizione, ecc. L’analisi del posizionamento sul mercato è un processo dinamico e continuo che richiede un’attenzione costante alle mosse dei concorrenti e ai cambiamenti del mercato. Fornisce un quadro chiaro della concorrenza e aiuta a prendere decisioni strategiche informate per migliorare la propria posizione competitiva.
L’analisi dei competitor offre diversi vantaggi all’azienda che la svolge, tra cui: comprendere meglio il mercato in cui opera, le tendenze del settore e le preferenze dei consumatori, identificare le opportunità di business (per esempio nuovi segmenti di mercato o nuovi prodotti da sviluppare), migliorare la propria offerta tramite lo sviluppo di strategie, sviluppare strategie competitive efficaci per differenziarsi dalla concorrenza e per acquisire e mantenere una posizione di leadership sul mercato.
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